서론
성공적인 조직과 그렇지 않은 조직의 차이점은 무엇입니까? 랜디 로스 박사는 오랜 경험을 바탕으로 그 차이점이 ‘관계’에 있다고 결론지었습니다. 『앞서가는 조직은 왜 관계에 충실한가』에서 로스 박사는 관계의 본질, 구축 방법, 성과로 이어지는 과정을 탐구합니다.
1부: 의도성
- 1장. 이것이 관계다! 관계를 정의하고, 그것이 왜 성공적인 조직에 필수적인지 설명합니다.
- 2장. 자기 계발의 함정 자기 중심적 태도가 관계에 해를 끼칠 수 있는 방법을 조명합니다.
- 3장. 멀리 바라보라 성공적인 관계를 구축하기 위한 장기적인 관점의 중요성을 강조합니다.
- 4장. 조직 문화의 중요성 조직 문화가 관계에 미치는 강력한 영향을 설명합니다.
2부: 겸손
- 5장. 정상적인 사람은 없다 우리 모두는 결점이 있으며, 그것을 수용하는 것이 건강한 관계에 중요합니다.
- 6장. 4단계 성장 나선 관계 구축 과정에서 개인이 거치는 네 가지 단계를 탐구합니다.
- 7장. 얼굴은 백 마디 말보다 더 많은 것을 알려준다 비언어적 의사 소통이 관계에서 중요한 역할을 하는 방법을 설명합니다.
- 8장. 두려움을 극복하라 두려움이 관계를 방해하는 것을 막고자 하는 전략을 제공합니다.
3부: 책임성
- 9장. 노를 저어라 관계를 구축하고 유지하는 데 필요한 노력을 강조합니다.
- 10장. 갈등 해소를 위한 교전규칙 건설적인 갈등 해결을 위한 지침을 제공합니다.
- 11장. 날것의 대화를 하라 진실되고 의사소통을 적극적으로 하는 것이 관계에 필수적인 이유를 설명합니다.
- 12장. 자신 너머에서 의미를 찾아라 목적 의식이 개인과 관계에 영감을 불어넣는 방법을 조사합니다.
4부: 지속 가능성
- 13장. 자기 이익을 초월하는 리더십 리더가 개인적인 이익보다 조직의 복지를 우선시해야 하는 이유를 강조합니다.
- 14장. 인재 유출을 막아라 최고 인재를 유치하고 유지하는 방법을 설명합니다.
- 15장. 사랑의 리더십 사랑, 긍정성, 공감이 리더십에 어떻게 영향을 미치는지 탐구합니다.
- 16장. 관계를 동력으로 성장하라 관계가 개인과 조직 모두의 성장에 어떻게 기여하는지 설명합니다.
결론
『앞서가는 조직은 왜 관계에 충실한가』는 관계가 성과를 내는 조직 문화의 토대라는 강력한 주장을 제시합니다. 로스 박사는 관계의 역동성, 구축 방법, 유지하는 방법에 대한 통찰력 있는 지침을 제공합니다. 리더, 관리자, 조직의 구성원 모두에게 필독서로, 건강한 관계를 구축하고 유지하여 개인적 및 조직적 성공을 달성하는 데 필요한 지혜와 도구를 제공합니다.
자주 묻는 질문
1. 관계를 구축하는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?
- 의도성, 겸손, 책임성, 지속 가능성
2. 리더가 관계 구축에 어떤 역할을 합니까?
- 자기 이익을 초월하고, 인재 유출을 방지하고, 사랑과 긍정성으로 리더십을 하십시오.
3. 건강한 조직 문화를 조성하는 데 관계가 어떻게 도움이 됩니까?
- 관계는 협력, 혁신, 성장을 촉진하고, 갈등을 해소하며, 개인과 조직의 번영을 지원합니다.
관련 상품들
